Hoe de cashflow van een bedrijf verbeteren? | 5 tips
Heeft u een duwtje in de rug nodig om uw bedrijfscashflow te verbeteren? Wilt u deze optimaliseren, verhogen om in de toekomst te investeren? Om eerlijk te zijn, de redenen om zich te interesseren voor uw cashflow zijn talrijk. Hoe dan ook, als u hier bent, is het omdat u heeft begrepen dat het een fundamentele rol speelt, vooral als uw bedrijf in een groeifase zit en de behoefte aan werkkapitaal (BWK) razendsnel toeneemt. Dus, hoe verbeteren, of zelfs een positieve cashflow terugvinden? In dit artikel geven onze experts u 5 concrete tips.
De cashflow van een bedrijf, wat is dat? | Definitie
Voordat we beginnen, lijkt het ons belangrijk om te definiëren wat een bedrijfscashflow is. Om het simpel te houden, is het het totale bedrag van de beschikbare bedragen.
Leren om het te beheren moet een van uw prioriteiten zijn, omdat dit u onder andere zal helpen om te voorkomen dat u de deur sluit en te kunnen anticiperen in geval van faillissement. We kennen uw huidige situatie niet, maar in de meeste gevallen kan de cashflow van een bedrijf altijd worden verbeterd. Zo kunt u 2 belangrijke doelstellingen bereiken:
- bedragen beveiligen en ze op elk moment beschikbaar maken;
- de rest op langere termijn beleggen.
1 - Onderhandel over betalingstermijnen met uw leveranciers om uw bedrijfscashflow te verbeteren
Allereerst, heeft u een scherp oog op het geld dat uw bedrijf binnenkomt? Misschien verkoopt u immers niet genoeg of maakt u niet genoeg marge op uw producten. Vervolgens is het ook mogelijk dat u een groot klantenbestand heeft, maar dat de betalingstermijnen te lang zijn, of zelfs te talrijk.
Ander punt: denk eraan om uw leveranciers even te bellen om de betalingsvoorwaarden opnieuw te onderhandelen. Velen zijn bang om dit gesprek met hun partners te voeren. Toch maakt het volledig deel uit van de zakenwereld en een eenvoudig gesprek kan u helpen om betalingstermijnen te onderhandelen die beter bij u passen. Kortom, verleng uw betalingstermijnen om uw cashflow te verbeteren.
Natuurlijk, als u sereen wilt onderhandelen, is het ook belangrijk om goede relaties met uw leveranciers te onderhouden, en dit vanaf het begin.
2 - Neem de nodige voorzorgsmaatregelen om onbetaalde facturen en betalingsachterstanden te voorkomen
Hogere voorschotten vragen is ook een oplossing. Zo kunt u met meer gemoedsrust werken, omdat u al een groot deel van de liquiditeiten heeft.
U kunt ook zorgen voor efficiënter beheer van betalingsachterstanden (systematische herinnering, ingebrekestelling, enz.). Zorg er natuurlijk voor dat u bij uw verschillende herinneringen beleefd blijft, maar ook standvastig bent.
Om slechte betalers te vermijden, denk er ook aan om acceptatieprocedures voor nieuwe klanten in te voeren. Dit stelt u in staat om hun solvabiliteit te verifiëren en dus uzelf meer te beveiligen.
3 - Maak een cashflowplan om duidelijker te zien en op tijd te reageren indien nodig
Om uw financiële stromen beter te beheren, kan het opstellen van een cashflowplan u ook helpen. Zo krijgt u meer duidelijkheid over:
- de incassotermijnen van uw klanten;
- de betalingen aan leveranciers, enz.
U krijgt een reëel overzicht van uw maandelijkse inkomsten en uitgaven. Denk er natuurlijk aan om uw vaste en voorspelbare kosten op te nemen. U kunt ook meer te weten komen over de frequentie van voorraadrotaties, enz.
Vindt u dit werk vervelend? Toch is het noodzakelijk. Als uw cashflow verslechtert, kunt u dus op tijd bijsturen.
4 - Optimaliseer de voorraadrotatie om uw cashflow te verhogen
Het optimaliseren van uw voorraadbeheer is een essentieel punt. Door de benodigde voorraden te verminderen, maar door uw klantbestellingen te blijven honoreren, heeft u alles gewonnen. Dit voorkomt dat u een deel van uw geld in het magazijn laat slapen. Kortom, u stelt het bedrijf in staat om de waarde van zijn vlottende activa en zijn BWK te verlagen.
5 - Gebruik factoring om uw bedrijfscashflow te optimaliseren
Als een bedrijf een goed gevuld orderboek heeft, betekent dit niet dat zijn cashflow er goed voor staat. Meestal kan dit bijvoorbeeld te wijten zijn aan betalingsachterstanden. Gelukkig is het mogelijk om dit te verhelpen dankzij "factoring". Deze financieringstechniek is vrij onbekend, maar toch buitengewoon effectief. Het bestaat uit het laten financieren van uw facturen door een gespecialiseerde organisatie genaamd "Factor". Het adopteren betekent dat uw klantfacturen binnen 24 uur worden betaald.
Voor veel ondernemers blijkt factuurfinanciering een onmisbaar instrument te zijn. Het is een effectieve manier om uw klantvorderingen zo snel mogelijk te financieren, want in de meeste gevallen duurt het slechts 24 (of 48 uur) om het geld van de vorderingen te krijgen zodra ze aan de "Factor" zijn overhandigd.
Wat u moet onthouden
Om uw bedrijfscashflow te verbeteren, nodigt het hele Flexina-team u uit om deze 5 essentiële tips te onthouden:
- - Onderhandel over betalingstermijnen met uw leveranciers;
- - Neem de nodige voorzorgsmaatregelen om onbetaalde facturen en betalingsachterstanden te voorkomen;
- - Maak een cashflowplan om duidelijker te zien en op tijd te reageren indien nodig;
- - Pas just-in-time voorraadbeheer toe;
- - Gebruik factoring om uw bedrijfscashflow te optimaliseren.
U hoeft ze alleen nog maar zo snel mogelijk toe te passen.
